Помощь растений в решении коллективных задач

Помощь растений в решении коллективных задач

Пожалуй, эта тема наиболее глобальная из всех, что были рассмотрены выше. По большому счету замысел до невероятного прост. Берете коллектив людей, выясняете особенности и проблемы его функционирования, определяете цель и, исходя из заданных условий, разрабатываете рацион на основе специально подобранных растений. Через несколько месяцев получаете результат. Учитываете опыт и ошибки, назначаете следующий вид рациона и так далее.

Рационы будут меняться в зависимости от количества людей, сложности иерархии, социальной сферы, специфики деятельности, местности и традиций. Люди любят кушать то, к чему их приучили с детства. Поэтому довольно сложно убедить людей употреблять одни продукты и отказаться от других. Но это возможно при наличии в коллективе ярко выраженного лидера, который поддержит новые методы улучшения работы компании, при грамотно сформулированной новой корпоративной политике или при личной заинтересованности каждого члена команды в конечном результате. Скорее всего, на это пойдут люди, понявшие принципы, изложенные в книге, и сумевшие проверить эти знания на практике. Вначале их будет немного, потом появятся последователи. Апробация и внедрение новых технологий в отдельные компании, а затем и массовое использование растений в достижении тех или иных целей — весь этот цикл может занять 7–8 лет. Все зависит от инерции человеческого мышления.