Силы под проценты

Силы под проценты

Чтобы ваши усилия достигали цели, нужно уметь их концентрировать и направлять в одну точку. Чтобы ваши силы накапливались, нужно найти для их пополнения обильный источник. Пусть лучше он будет один, чем множество мелких. Отдавайте предпочтение одному, но — настоящему. Не разменивайтесь на мелочи. Одна цель, одна любовь, один источник силы всегда лучше, чем десять. Если вы будете осуществлять сразу несколько идей, ни одну из них рискуете не осуществить.

Это верно в отношении не только физического и материального, но и духовного, интеллектуального пространства. Вы добьетесь большего, если, поставив перед собой одну цель, сосредоточите все свое внимание только на ней. Такая концентрация — не на всю жизнь. Когда вы сможете достичь своей цели, вы будете иметь возможность переключиться на следующую.

Целеустремленность присуща не каждому человеку. Вы можете заметить, что многие люди живут, как им живется, не особо утруждая себя сосредоточением на цели. Но когда вы ставите перед собой задачу, какая бы она ни была, даже, по мнению других людей, невыполнимой — если вы сконцентрировали свой разум, силы, душевные порывы и надежды только на этом деле, вы можете достичь недостижимого. Вы напоминаете полководца, который собирает рассеянные силы для того, чтобы сосредоточить их в одном месте и разом ударить в одном направлении. Трудности не должны вас обескураживать и выбивать из колеи. Ни в коем случае. Пусть обескураживаются своими трудностями другие, менее сильные, более рассеянные. Могу держать пари, что вы их всех обыграете и победите, а также сможете использовать их разброс мыслей и действий против них самих.

И в личных отношениях, и в бизнесе, и во власти можно сохранить больше сил и получить больший выигрыш, если припасть к одному источнику. Что касается любой власти над людьми, то она даже при самой демократической системе обычно представляет собой что-то вроде концентрата. Я имею в виду то, что реальной властью обладает небольшая группа людей, часть которых может формально находиться даже не на первых ролях. Всегда старайтесь вычислить, кому именно принадлежит власть в той или иной ситуации, кто принимает решения, «кто главный».

Представьте себе, что вы — стрелок, снайпер. Сможете ли вы одной стрелой или одной пулей поразить две или больше целей сразу? То же самое и с вашими мыслями. Если вы точно не знаете, что вам нужно, чего вы хотите добиться — ваша стрела не долетит до мишени.

Когда вы делаете дело, не отвлекайтесь в это время ни на что другое. Потом, когда перейдете к следующему делу, вы подумаете о нем.